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抗租潮:同病相怜还需感同身受
2015-07-06 作者: 来源:《华东家具》2014年6月刊
导读: 进入5月,香河家具城抗租事件的爆发,让人不禁想起从2014年到2015年的家具界“抗租潮”。抗租事件频发,可以看出家具行业存在很多症结需要去把脉与诊治。抛开家具企业不谈,说到家居卖场的抗租事件,从2014年到如今一直在人们的视野中频频出现,从中可以窥探家居卖场的买卖双方利益问题迟迟没有得到很好地解决。


    进入5月,香河家具城抗租事件的爆发,让人不禁想起从2014年到2015年的家具界“抗租潮”。抗租事件频发,可以看出家具行业存在很多症结需要去把脉与诊治。抛开家具企业不谈,说到家居卖场的抗租事件,从2014年到如今一直在人们的视野中频频出现,从中可以窥探家居卖场的买卖双方利益问题迟迟没有得到很好地解决。

    那么问题来啦,家居卖场买卖双方的利益分歧点是什么呢?有人说是利益分配的问题,有人说是家居卖场大环境不好的反映,有人说。。。总之还是那句话,“公说公有理婆说婆有理”,从不同的角度看,都是“抗租潮”背后的一种反应。但是到底为什么会在这两年集中出现“抗租潮”呢?笔者看来,这一切都归结于“新常态”。

    首先新常态一词已经烂熟于耳,但是对于这么“晦涩高深”的词语,家具界好像一时间没有反应过来。笔者认为家具行业发展到“新常态”的一个反映,就是速度放缓、收益减少、矛盾集中爆发、行业变革调整。具体到卖场抗租事件,失去了以前突飞猛进的“狠赚”时期,卖场整体的效益在萎缩,同时商家的效益也随着成本的提高、竞争的激烈而减少,那么这样的结果就是卖场与商家的“水火不容”。

    话说回来,要想有一个很好的结果,需要商家与卖场相互妥协。不是向对方妥协,而是向市场妥协。俗话说,养猪不如杀猪,杀猪不如卖猪,但这个时代已经一去不复返了,现在需要卖场理解商家这样“冲动的举动”。而商家也需要面对“新常态”调整心态,而不是坐井观天,高傲自大,坐吃山空,一场持久战已经迫在眉睫。说到底,卖场与商家都需要端正态度,那就是规规矩矩、适应时代发展。

    本是同根生,相煎何太急。商家与卖场本来就是一条绳上的蚂蚱,现在需要做的还很多,不是较真的时刻。共同提高卖场人气、提升商家自信心才是王道。

    而如何才能在“水深火热”的市场环境中做到这些呢?对于商家来说,必须提升产品形象与品牌,因为家具作坊式生产模式已经过去,现在需要的是有品牌概念有企业经营头脑的家具企业。别想一口吃个胖子,以前还可以钻空子,现在估计还这样的话,就要被被空子钻了。稳扎稳打,做好自己的产品与品牌吧。对于卖场来说,必须面对新型渠道模式对传统卖场的冲击。从众多的抗租事件中可以看出,闹得最凶的还是那些经营不规范、没有形成品牌影响力的卖场,这说明卖场朝着“规范化、品牌化、现代化”发展也是必由之路,由不得你还思考人生啦!

    有句话说得好,喜欢是同病相怜,爱是感同身受。现在家具行业也需要这种精神,不是相互同情,而是通盘考虑,把利益分配问题、市场利益问题、企业自身发展问题想清楚。互联网+时代都到来啦,你那土得掉渣的思想就趁着睡觉的时候留给周公吧!

关键字: 抗租潮
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